Het leiderschapsbestaan kent vaak verrassingen, maar is soms ook voorspelbaar. Voorspelling 1: jouw organisatie zal binnenkort door een veranderproces heen moeten – als ze er al niet middenin zit. Voorspelling 2: de verandering zal veel hobbels en valkuilen hebben. Veranderen is niet alleen een van de belangrijkste, maar ook lastigste uitdagingen waar leiders mee te maken krijgen. Gelukkig kun je veranderen leren.

De komende jaren zal de dynamiek in en rond de organisatie alleen maar sterker worden. Als leider zul je verandervaardig moeten zijn om je organisatie daar succesvol doorheen te loodsen. Het Change Canvas en het Engage!-procesmodel die in dit whitepaper worden beschreven, kunnen je daarbij ondersteunen. Een belangrijk uitgangspunt is dat je leert om verandering als leerproces aan te sturen.

In dit whitepaper, geschreven door Prof.dr. Woody van Olffen, krijg je: 

• praktische oplossingen voor knelpunten die je tegenkomt tijdens een veranderproces

• een denkmodel om je mensen mee te krijgen in het veranderproces

• concrete handvatten om succesvol te veranderen

Download het whitepaper en ga op veranderavontuur!