EMBA - Building Sustainable Business
Maak duurzaamheid de kern van je businessmodel
Startdatum
2 juli 2026
Duur
5 maanden
Taal
Engels
Kosten
€ 14250
Accreditaties
- AACSB
- AMBA
Ranglijsten
TIAS Executive MBA #1 in Nederland #12 wereldwijd voor loopbaanontwikkeling volgens de Financial Times
Voltijd / Deeltijd
Parttime
Programma opbouw
3 aaneengesloten campus dagen per maand
Resultaat
Bij succesvolle afronding ontvang je een certificaat van deelname. Dit kan uiteindelijk meetellen voor een Executive MBA diploma, als je alle 4 de EMBA-tracks afrondt en je afstudeeropdracht (Capstone) voltooit.
Introductie
Je voelt het, en je organisatie vaak ook. De spelregels voor waardecreatie verschuiven. Duurzaamheid is geen bijzaak meer, maar raakt direct aan innovatie, investeringskeuzes en de toekomstbestendigheid van het businessmodel. Veel leiders weten dat er iets moet veranderen, maar worstelen met wat dat concreet betekent voor strategie, portfolio en organisatie.
Het Advanced Program Building Sustainable Businesses helpt je die stap te maken. Je krijgt concepten, kaders en tools om transitievraagstukken systemisch te analyseren, scherpe strategische keuzes te maken en innovatie te sturen onder onzekerheid, inclusief exnovatie: het bewust afbouwen van wat niet langer past. Zo ontwerp je een eerste geloofwaardige route naar een duurzaam én economisch robuust businessmodel.
Te volgen als stapelbare track binnen de EMBA of als opzichzelfstaand Advanced Program
Door deel te nemen aan dit programma voltooi je één van de vier tracks van het toonaangevende Executive MBA-programma van TIAS. Je leert, discussieert en werkt samen met deelnemers die de volledige Executive MBA volgen, waardoor je direct wordt ondergedompeld in een ambitieuze en strategische leeromgeving.
Deelnemersprofiel
Deelnemers aan het Advanced Program Building Sustainable Businesses zijn senior en executive managers die willen sturen op innovatie en investeringskeuzes richting een toekomstbestendig businessmodel. Je werkt dicht op strategie, portfolio en governance en zoekt scherpte om trade offs expliciet te maken en keuzes te organiseren die echt beweging brengen.
CV assessment - check je toelaatbaarheid
Als je wilt checken of je voldoet aan onze toelatingseisen, nodigen wij je van harte uit om een profielbeoordeling aan te vragen bij onze Program Adviser. Deze adviseur kan je begeleiden bij het toelatingsproces en tips geven om jouw aanvraag de beste kans op succes te geven.
Functies deelnemers
Directeuren | MT leden | business unit managers | regiodirecteuren | countrymanagers | senior programmamanagers | projectleiders met mandaat op strategische keuzesGemiddelde demografie
38 jaar | 70% man & 30% vrouwGemiddelde werkervaring
14 jaar werkervaring in diverse professionele omgevingen
Waarom deze opleiding
Een houdbaar businessmodel vraagt keuzes die je vandaag al durft te organiseren
Duurzaamheid staat bij veel organisaties op de agenda. Maar zodra het gaat over keuzes, investeringen en richting, wordt het complex. Veel leiders weten dat er iets moet veranderen, maar voelen hoe verlammend het kan zijn als je niet scherp ziet waar te beginnen, met zoveel spelers en belangen.
Die verlamming ontstaat omdat het niet gaat om één initiatief, maar om strategische keuzes die het fundament raken: je strategie, je portfolio en de manier waarop je besluitvorming en verantwoording organiseert. Je moet blijven leveren terwijl je tegelijk je volgende businessmodel bouwt.
Het Advanced Program Building Sustainable Businesses helpt je om die complexiteit hanteerbaar te maken. Je leert transitievraagstukken systemisch te analyseren, trade offs expliciet te maken en innovatie te sturen onder onzekerheid, inclusief exnovatie: het bewust afbouwen van wat niet langer past. Zo vertaal je keuzes naar strategie, portfolio en governance, en ontwerp je een eerste geloofwaardige route naar een duurzaam én economisch robuust businessmodel.
Wat levert het programma je op?
Scherper zicht op kwetsbaarheid voor disruptie en op waar circulariteit kansen en risico’s creëert
Concretere discussies over investeringen, portfolio en prioriteiten, met heldere trade offs
Ruimte voor vernieuwing doordat ook afbouw bespreekbaar en bestuurbaar wordt
Een eerste geloofwaardige route naar een duurzaam én economisch robuust businessmodel, passend bij jullie context
Over deze opleiding
De inhoud is opgebouwd als één leerroute rond één vraag: hoe stuur je innovatie en investeringskeuzes richting circulariteit, terwijl je organisatie ook vandaag moet blijven presteren. Duurzaam innoveren in transities is een wicked problem. Er zijn echte trade offs, veel onzekerheid en geen standaardrecept.
Elk thema voegt een nieuwe lens toe op hetzelfde vraagstuk, van strategische scherpte en leiderschap tot marktwerking en adoptie, van waardecreatie tot innovatiesturing en governance. Zo ontwikkel je niet alleen begrip, maar ook houvast om keuzes te maken die in de praktijk standhouden.
De vijf onderdelen in het kort
- Strategic Leadership, keuzes scherp maken en koers houden onder onzekerheid.
- Marketing Management, innovatie laten landen in markt, adoptie en opschaling.
- Creating Shared Value, waardecreatie sturen met stakeholderlogica als kompas.
- Sustainable Innovation Management, innovatiestrategie richten op circulariteit, inclusief ruimte maken via exnovatie.
- Live Performance Challenge, alles samenbrengen in een real life casus bij een opdrachtgever, richting kiezen en onderbouwen in één weekend.
Lesschema
Het programma heeft een totale doorlooptijd van vijf maanden. Elke maand neem je deel aan één collegeweekend van drie aaneengesloten dagen op de TIAS-campus in Tilburg. De collegedagen staan doorgaans gepland van donderdag (ochtend) tot en met zaterdag (middag). Door deze dagen intensief samen te werken en even los te komen van de dagelijkse praktijk, ontstaat er focus én een sterke leerervaring met je peer group.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))